软件的成功取决于它是否被实际使用。无论多么好的软件，多么符合要求，如果不被用户接受和使用，它几乎毫无价值。一体化营销软件 HubSpot 也是如此。为确保贵公司引入 HubSpot 营销中心取得圆满成功，并确保您的员工成为热情的用户，我将向您展示我为成功启动 HubSpot 营销中心而推荐的要点。 从合适的 HubSpot 合作伙伴开始 您不必独自完成！查找 HubSpot 合作伙伴，他们会在订购许可证之前为您提供支持和建议。例如，一起记录您的要求，向您展示演示版本的系统，利用机会全面测试系统并获取有关选择适合您的 HubSpot 许可证的建议。不仅决策者而且系统的用户都应该参与这个阶段。这增加了营销软件被接受和使用的可能性。 关于 HubSpot 营销中心的决定已经做出——现在怎么办？ 除了实施（即系统的技术设置）之外，现在还进行入职培训。 HubSpot 强制要求所有拥有专业版或企业版许可证的人进行入职培训。入职培训为您提供系统的最佳起点，专家会向您展示系统的功能和选项。不过，我还建议您使用入门许可证。在这里，正确了解该系统及其优势并利用它们来实现自己的目标也很重要。
有关入职培训的更多
息，请阅读我们的博客文章：为什么 HubSpot 的入职培训对公司来说非常有利。 准备入职 HubSpot 的潜在客户和客户经常询问我们在入职前可以准备和实施哪些内容，以便以最有针对性的方式完成。很难给出一个笼统的答案。因为它取决于多种因素 – 例如，有关入站营销的现有知识水平、之前的营销活动、入职期间的可用资源等等。 对入站营销和营 手机号码库 销方法的基本了解有助于在入职培训中实施相关主题。 智能目标的定义：定义与 HubSpot 相关的智能目标以及入职的具体期望对于每个参与者都非常有帮助且重要。在此过程中，您可以为自己和您的员工以及您的入职合作伙伴提供入职和联合协作的方向和基准。 传递所有相关信息： 如果以前没有发生过这种情况，建议在入职启动会议上传递所有相关信息（例如定义的目标和当前的营销活动），以便每个参与者都在同一页面上知识水平。向您的入职合作伙伴提供所有必要的信息，以便根据您、您的需求和特定市场定制入职。 定义入职人群：在入职之前，还应该定义入职人群，以便系统工作人员参与入职，从而了解和使用系统。 您想在入职前解决和发展买家角色、买家旅程和其他主题吗？我的建议：直接与您的入职合作伙伴交谈，了解如何设计入职流程，使其适合您的特定要求。
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您提供每月剂量的数字 » 正确使用入门！ 入职培训的目标是向您介绍该软件并创建、实施和分析入站营销概念。入站营销概念基于您定义的营销目标 – 因此，事先定义和沟通对于利用入职为您带来优势至关重要。 在每次入职培训课程中，您的 阿富汗 电话号码列表 员工将了解 HubSpot 入站营销的其他要素，这些要素是实施该概念所需的。课程分为理论部分和实践部分。然后，您的团队将收到入站营销概念的实施技巧。只有所有参与者合作并超越入职会议并落实到实施，才能实现这一目标。 事实证明，投入的时间和反复学习的意愿是（未）实现入职目标的相关因素。 即使在入职后也能继续取得成功 入职培训已经结束，但系统方面的工作还没有结束。现在才刚刚开始——可以这么说;-)。至此，HubSpot 应该已经成为员工工作日不可或缺的一部分，没有该系统的工作不应再被“接受”。 即使在入职后，也建议您与代理机构密切合作，以便您可以获得进一步的支持和建议。哪个机构适合您很大程度上取决于您的要求。因此，建议您在入职期间选择一家在之后也能为您提供支持的代理机构作为合适的合作伙伴。
