在像我们这样完全远程的公司中，我们可以以一定的弹性安排工作日，我们需要一个工具来集中信息并使其可以随时供每个人（包括利益相关者）使用，并帮助我们完成工作组织。多年来，我们看到许多工具通过（和失败），从基于聊天的到基于任务的，一些工具提供了巨大的可用性，而另一些工具并不完全一体化，迫使我们使用电子邮件，这是一种我们无法使用的工具。我们一直公开决定发动战争。即使我们都是书呆子，从好的和技术的角度来看，如果新工具不能解决旧工具的所有问题，改变通信工具总是会带来开销和不满。
绘制聊天消息通知图标以及包含元
素和蜘蛛网的列表为什么聊天和列表不起作用 瑞士 电话号码 完全基于群聊的平台是一种混乱的工具，并且隐藏着一千个陷阱。参与十几个随时可能需要或多或少紧急关注的对话是一个令人筋疲力尽的过程，它迫使焦点不断切换，最终像黑洞一样吸收能量。所有这些都处于现在和现在的有毒环境中，考虑到聊天的短暂性和难以捉摸的性质，其消息在写下的那一刻就有效，但在几个小时内就不再有效，更不用说在接下来的几天里了。
同样基于列表的工具对我们不起作
用——我们没有严格按照 Scrum 方法进行调整，但我们以 危地马拉 电话号码列表 最适合我们现实的方式对其进行了定制。处理列表时最常见的问题之一是感觉无休无止的工作，无穷无尽的、有时是重复的列表，以及三项任务一关闭就打开的感觉。对于任何从事软件开发的人来说，没有可衡量的目标而只有待办事项列表的挫败感是最感受到的问题之一。 Cantiere Creativ 需要什么 我不太相信“工具是对的，是用户错误地使用了它”这句话，Don Norman 也不相信，他反而将焦点转移到了糟糕的设计上。
