确定实现这些目标的策略、制定战术和运营计划以及分配实现目标所需的资源。 组织组织 组织职能包括建立适当的组织结构、确定需要完成的工作、将工作分组到职能单元中。 以及分配权力和责任,有效分配组织资源。 领导导演 指导功能包括织目标、指导员工履行职责、与员工建立良好的互惠关系、培养员工提高技能和绩效。 控制控制控制职能包括监控组织和个人绩效、评估结果、根据环境变化调整计划和策略。

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以及采取纠正措施以确保实现组织目标。 这四种管理职能在实现组织目标的过程中相互关联、相互影响。 在实践中管理者必须能够整合这 马耳他B2B列表 些职能,并在每个阶段做出正确的决策,以有效、高效地实现组织目标。 另请阅读:管理信息系统:含义功能、示例和优点 管理要素 管理要素 管理的含义的例证。源恩瓦托 管理中的 元素是一个用于识别和理解业务运营所需资源的框架。

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那么 的五个要素如下: 人类人类 指参与管理过程的人力资源或员工。 人力资源是管理中最重要的元素,因为他们是组织运作的动力。 方法 指组织为 匈牙利 Whatsapp 号码 实现目标而采用的工作方法。 方法包括组织中为实现目标而使用的流程、政策和程序。 机器 指组织内用于促进生产或服务过程的设备和技术。 正确的设备和技术可以提高组织效率和生产力。 材料 是指生产或服务过程中使用的原材料、成品和其他资源。

By ae23g

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