不太含糊：如果仅用文字表达问题和解决方案，而没有说明要涵盖哪些内容和要省略哪些内容，则没有人能够理解问题和解决方案。一个明显的例子是日历，这是 Basecamp 最近添加的一个新模块，它是一个很好的用例，可以帮助您理解为什么有必要将抽象想法具体化。 “制作日历”可能意味着一切，也可能毫无意义：设计和开发具有所有可能和可想象功能的最终日历可能需要数月或数年的工作——塑造的真正目标是确定需要实现哪 10% 的功能。
在特定时间开发的是数百个可用的中
最具战略意义的。对于 Basecamp 来说，这一次代 南非 电话号码 表一个工作周期，始终等于六周：换句话说，您在固定时间和可变目标的基础上工作。在六周的工作结束时，那些在日历上下注的人必须能够回顾并说“是的，这是值得的”。毕竟 Basecamp 不是一家日历公司。 illustrazione di una distribuzione di probabilità che mostra che il lavoro shaped è più prevedibile di quello non shaped 重大风险已化解 向团队提出了问题和解决方案。
负责塑造的团队除了从战略角度这样
做之外，还从技术角度分析问题，并能够识别 德国 电话号码列表 新功能的实施可能带来的主要风险。我们明确地问自己可能会出现什么问题，以避免所谓的 兔子洞，即人们可以无休止地挖掘而无法找到解决方案的洞。良好的宣传可以明确这些风险并立即将其摆在桌面上。找到这些漏洞的一个好方法是想象一个用例，然后从头到尾慢慢地浏览它。简而言之，一个被宣告最大风险的项目的概率曲线 应该非常接近预期的最后期限。不过，要小心的是，所有的风险都可以在塑造过程中发现： 我稍后会回到这个话题。
