详细了解我在所做的工作主页营销户需要花费多少钱以及为协调远程工作团队的条规则客座作者于年月日撰写远程就业已成为商业世界增长最快的趋势之一这要归功于它为员工和雇主带来的设施和降低的成本。许多大公司例如亚马逊或谷歌已经采用了这种方法并取得了巨大成功。然而尽管技术不断进步但维持远距离工作关系仍然很困难。如果您负责一个团队并希望保持生产力即使身处不同的大陆只需遵循以下个简单规则如何协调远程工作团队协调远。

在做什么以及目的是

程工作团队的规则选择合适的人并非每个人都适合远程就业尽管许多人不这么认为。当人们开始在家工作时他们期望灵活的时间表和可管理的工作量但现实却给他 约旦电邮清单 们带来了沉重打击。因此请仔细选择您的团队成员他们必须有上进心能够在没有监督的情况下工作并且具有团队合作的沟通能力。计划管理远程团队需要一些技巧。团队越大维护并确保每个人都贡献期望的结果。

国家邮箱列表

些目标将如何有助于

就越困难。管理远程团队的主要悖论是必须允许灵活的时间表同时保持一致性因此需要一个具体的计划与每个员工一起制定其任务要实现的期望截止日期和 台湾电话号码 里程碑定义其任务范围以及衡量其结果的方式。沟通沟通是远程工作的基石。幸运的是远程办公技术正在突飞猛进距离不再是一个大问题。如果您的团队成员在不同时区工作您需要找到合适的小组会议重叠时间。

By ae23g

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *